Tugas Mandiri 11

ANALISIS POTENSI REVERSE LOGISTICS

Produk: Baterai Smartphone Bekas (E-Waste)

1. Pendahuluan

Pemilihan Produk dan Alasan

Produk yang dipilih dalam analisis ini adalah baterai smartphone bekas yang termasuk dalam kategori limbah elektronik (e-waste). Baterai smartphone dipilih karena hampir setiap pengguna ponsel akan menghasilkan limbah baterai dalam siklus 2–3 tahun pemakaian. Selain itu, baterai lithium-ion mengandung material berbahaya seperti lithium, kobalt, dan nikel yang dapat mencemari lingkungan jika tidak dikelola dengan benar, namun memiliki nilai ekonomi tinggi apabila didaur ulang.


Produk ini memiliki potensi besar untuk masuk ke dalam sistem alur balik (reverse logistics) karena komponennya bernilai, mudah dikumpulkan, dan volume limbahnya terus meningkat seiring pertumbuhan pengguna smartphone di Indonesia.


Fokus analisis ini adalah menjawab pertanyaan:

Apakah baterai smartphone bekas telah memiliki sistem alur balik yang efektif di Indonesia, dan bagaimana potensi pengembangannya?


2. Kondisi Saat Ini

A. Alur Maju (Forward Flow)

Produsen smartphone

→ Distributor nasional

→ Toko ritel / marketplace

→ Konsumen

Baterai terpasang langsung di dalam smartphone saat produk dijual ke konsumen.


B. Pengelolaan Limbah Saat Ini (Current State)

Pihak yang Mengumpulkan:

* Tukang servis HP

* Pemulung / pengepul e-waste

* Bank sampah tertentu

* Program terbatas dari brand tertentu


Alat / Infrastruktur Pengumpulan:

* Kotak penyimpanan di toko servis

* Gudang pengepul barang elektronik

* Drop box e-waste di mall/kantor (masih sangat terbatas)


Destinasi Akhir:

* Dijual ke pengepul

* Diekspor ke pengolah logam

* Dibuang ke TPA bersama sampah rumah tangga

Keberlanjutan Sistem:

Sistem pengumpulan belum terstruktur. Tidak semua daerah memiliki fasilitas pengumpulan. Insentif bagi konsumen masih sangat minim sehingga banyak baterai dibuang sembarangan atau disimpan di rumah.


3. Analisis Potensi Reverse Logistics

A. Identifikasi Nilai (Value Recovery)

Nilai yang paling relevan:

✔ Recycling / Daur ulang

✔ Remanufaktur (terbatas pada modul tertentu)

Material bernilai:

* Lithium

* Kobalt

* Nikel

* Tembaga

Material ini memiliki nilai ekonomi tinggi di pasar global.


B. Usulan Alur Balik Ideal (Reverse Flow Ideal)

Diagram Alur Balik Ideal (Naratif):

Konsumen

→ Drop box baterai bekas di toko HP / mall / kampus

→ Pusat pengumpulan kota

→ Pusat penyortiran dan pengujian

→ Pabrik daur ulang baterai

→ Material logam kembali ke industri baterai


Penjelasan Alur:

Titik Inisiasi Pengembalian:

Konsumen mengembalikan baterai ke drop box resmi.

Aliran Logistik Balik:

Transportasi truk kecil dari titik pengumpulan ke pusat kota

Pengiriman batch ke fasilitas daur ulang nasional


Destinasi Akhir:

Pabrik daur ulang baterai di dalam negeri atau mitra industri pengolahan logam.


C. Tantangan dan Rekomendasi

Tantangan 1: Kesadaran Konsumen Rendah

Banyak konsumen tidak mengetahui bahwa baterai termasuk limbah B3.


Tantangan 2: Infrastruktur Terbatas

Drop box e-waste masih sangat sedikit dan tidak merata.

Rekomendasi Spesifik:

Pemerintah dan produsen wajib menerapkan Extended Producer Responsibility (EPR) dengan mewajibkan setiap toko resmi menyediakan fasilitas pengembalian baterai serta memberikan insentif berupa diskon atau poin reward.


4. Kesimpulan

Baterai smartphone bekas memiliki potensi besar untuk dikembangkan dalam sistem reverse logistics di Indonesia karena nilai materialnya tinggi dan jumlah limbahnya terus meningkat. Namun, sistem alur balik saat ini masih belum efektif karena minimnya infrastruktur, rendahnya kesadaran masyarakat, dan kurangnya keterlibatan produsen.


Dengan penerapan sistem pengumpulan terstruktur, dukungan regulasi, dan insentif konsumen, baterai smartphone dapat menjadi sumber bahan baku berkelanjutan bagi industri sekaligus mengurangi pencemaran lingkungan.


Lampiran: Diagram Alur Balik Ideal (Versi Teks)


Konsumen

↓

Drop Box Resmi

↓

Pusat Pengumpulan Kota

↓

Penyortiran & Pengujian

↓

Pabrik Daur Ulang

↓

Material kembali ke industri


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Artikel dan Mindmap 1 Muhammad Rayhan Ibrahimovich

Gambar
  Abstrak Profesi insinyur industri sering dipersepsikan sebatas optimalisasi proses produksi, efisiensi sistem, dan peningkatan produktivitas. Namun, pada era krisis lingkungan global, peran insinyur industri mengalami pergeseran signifikan: tidak hanya sebagai penggerak efisiensi ekonomi, tetapi juga sebagai agen perubahan dalam pengelolaan lingkungan. Artikel ini membahas bagaimana paradigma baru dalam profesi insinyur industri menempatkan keberlanjutan sebagai landasan kerja. Melalui analisis permasalahan lingkungan yang dihadapi industri, pembahasan akan diarahkan pada strategi green manufacturing, circular economy, eco-efficiency, hingga penerapan teknologi digital. Dengan demikian, insinyur industri berperan sebagai perancang sistem yang tidak hanya efektif secara ekonomi, tetapi juga etis secara ekologis. Kata Kunci Insinyur industri, keberlanjutan, green manufacturing, agen perubahan, lingkungan Pendahuluan Industri adalah tulang punggung pembangunan ekonomi. Namun, di...
Baca selengkapnya

Jurnal 1

Berikut adalah 5 poin penting dari jurnal Smart manufacturing as a strategic tool to mitigate sustainable manufacturing challenges: a case approach:  Identifikasi dan Peringkat Tantangan Utama untuk Sustainable Manufacturing Jurnal ini menyebut bahwa di antara berbagai tantangan penerapan sustainable manufacturing (SM), aspek pemerintah (governmental) menjadi yang paling dominan. Tantangan dengan bobot tertinggi adalah kurangnya dukungan dari pemerintah dalam bentuk regulasi dan kebijakan serta ketidakhadiran subsidi atau insentif.  Tantangan Teknologi dan Organisasi juga Signifikan Setelah aspek pemerintah, tantangan-tantangan dari sisi teknologi (misalnya kurangnya teknologi ICT/IoT untuk mendukung SM) dan dari sisi organisasi (misalnya infrastruktur yang lemah, ketidakpastian terhadap pengembalian investasi) muncul sebagai hambatan yang cukup besar.  Metode Penilaian dengan BWM dan WASPAS : Untuk menilai dan memeringkat tantangan, peneliti menggunakan dua metode mult...
Baca selengkapnya

Tugas Mandiri 04

RINGKASAN KRITIS IMPLEMENTASI CIRCULAR ECONOMY A. Identifikasi Sumber  Judul Artikel: Circular Economy Strategies for Sustainable Textile Production: A Case Study of H&M Group Penulis: Niero, M., & Hauschild, M. Z. Tahun Publikasi: 2021 Sumber: Journal of Cleaner Production, Vol. 329, 129774. Penerbit: Elsevier (Scopus-indexed) B. Ringkasan Eksekutif  Artikel ini membahas penerapan prinsip circular economy dalam industri tekstil, dengan fokus pada strategi keberlanjutan H&M Group sebagai salah satu produsen pakaian global terbesar. Latar belakang studi ini berangkat dari permasalahan limbah tekstil yang terus meningkat akibat model produksi fast fashion yang bersifat linear (“take–make–dispose”). Tujuannya adalah mengevaluasi sejauh mana inisiatif H&M dalam mendesain produk, pengelolaan limbah, dan rantai pasok mencerminkan prinsip ekonomi sirkular. Metodologi yang digunakan adalah analisis life cycle assessment (LCA) dan wawancara dengan pemangku kep...
Baca selengkapnya