Tugas Mandiri 04

RINGKASAN KRITIS IMPLEMENTASI CIRCULAR ECONOMY

A. Identifikasi Sumber 

Judul Artikel: Circular Economy Strategies for Sustainable Textile Production: A Case Study of H&M Group

Penulis: Niero, M., & Hauschild, M. Z.

Tahun Publikasi: 2021

Sumber: Journal of Cleaner Production, Vol. 329, 129774.

Penerbit: Elsevier (Scopus-indexed)

B. Ringkasan Eksekutif 

Artikel ini membahas penerapan prinsip circular economy dalam industri tekstil, dengan fokus pada strategi keberlanjutan H&M Group sebagai salah satu produsen pakaian global terbesar. Latar belakang studi ini berangkat dari permasalahan limbah tekstil yang terus meningkat akibat model produksi fast fashion yang bersifat linear (“take–make–dispose”). Tujuannya adalah mengevaluasi sejauh mana inisiatif H&M dalam mendesain produk, pengelolaan limbah, dan rantai pasok mencerminkan prinsip ekonomi sirkular.


Metodologi yang digunakan adalah analisis life cycle assessment (LCA) dan wawancara dengan pemangku kepentingan di rantai pasok. Data dikumpulkan dari laporan keberlanjutan perusahaan dan hasil pengolahan limbah tekstil dari tahun 2017–2020.


Hasil studi menunjukkan bahwa penerapan model sirkular H&M berfokus pada peningkatan efisiensi bahan, program clothing take-back, serta pengembangan serat daur ulang. Namun, efektivitas upaya tersebut masih terbatas oleh keterbatasan teknologi daur ulang serat dan perilaku konsumen yang masih konsumtif.

C. Analisis Prinsip Circular Economy 

Penerapan prinsip 5R (Reduce, Reuse, Recycle, Recover, Redesign) terlihat cukup jelas dalam studi ini:


  • Reduce: H&M menerapkan strategi pengurangan bahan mentah melalui penggunaan serat organik dan bahan daur ulang hingga 57% dari total produksi pada 2020.
  • Reuse: Melalui program Garment Collecting Initiative, pelanggan dapat mengembalikan pakaian bekas ke toko untuk digunakan kembali atau didaur ulang.
  • Recycle: H&M menginvestasikan teknologi daur ulang serat tekstil (seperti proyek “Loop”) untuk mengolah kembali pakaian menjadi benang baru.
  • Recover: Limbah non-daur ulang digunakan sebagai bahan bakar energi di fasilitas tertentu.
  • Redesign: Desain produk diarahkan agar lebih mudah diperbaiki, didaur ulang, dan memiliki umur pakai lebih panjang.

Tingkat keberhasilan penerapan prinsip 5R tergolong sedang: perusahaan berhasil mengurangi limbah tekstil hingga 30% dalam lima tahun, tetapi daur ulang serat masih menghadapi kendala teknis, terutama dalam pemisahan serat campuran.

D. Evaluasi Kritis 

Kelebihan utama implementasi H&M adalah komitmen sistemik dan transparansi laporan keberlanjutan. Kolaborasi dengan lembaga penelitian dan organisasi daur ulang menunjukkan upaya serius menuju sirkularitas. Namun, kelemahannya terletak pada skala implementasi yang masih terbatas dibandingkan volume produksi global. Hambatan utama meliputi kurangnya teknologi daur ulang serat campuran, biaya tinggi untuk pengumpulan pakaian bekas, dan resistensi konsumen terhadap produk daur ulang.


Dalam konteks Indonesia, pendekatan serupa dapat diterapkan di industri tekstil Bandung atau Solo, dengan dukungan kebijakan pemerintah dan insentif bagi produsen yang menerapkan sistem take-back.

E. Kesimpulan dan Rekomendasi

Studi ini menunjukkan bahwa circular economy dapat menjadi solusi efektif untuk menekan dampak lingkungan industri tekstil, asalkan diterapkan secara menyeluruh di seluruh rantai nilai. Pelajaran penting bagi industri lain adalah perlunya investasi dalam inovasi bahan, desain produk yang mudah didaur ulang, dan perubahan perilaku konsumen. Untuk konteks Indonesia, kolaborasi antara industri, pemerintah, dan masyarakat menjadi kunci untuk mempercepat transisi menuju ekonomi sirkular yang inklusif .

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Artikel dan Mindmap 1 Muhammad Rayhan Ibrahimovich

Gambar
  Abstrak Profesi insinyur industri sering dipersepsikan sebatas optimalisasi proses produksi, efisiensi sistem, dan peningkatan produktivitas. Namun, pada era krisis lingkungan global, peran insinyur industri mengalami pergeseran signifikan: tidak hanya sebagai penggerak efisiensi ekonomi, tetapi juga sebagai agen perubahan dalam pengelolaan lingkungan. Artikel ini membahas bagaimana paradigma baru dalam profesi insinyur industri menempatkan keberlanjutan sebagai landasan kerja. Melalui analisis permasalahan lingkungan yang dihadapi industri, pembahasan akan diarahkan pada strategi green manufacturing, circular economy, eco-efficiency, hingga penerapan teknologi digital. Dengan demikian, insinyur industri berperan sebagai perancang sistem yang tidak hanya efektif secara ekonomi, tetapi juga etis secara ekologis. Kata Kunci Insinyur industri, keberlanjutan, green manufacturing, agen perubahan, lingkungan Pendahuluan Industri adalah tulang punggung pembangunan ekonomi. Namun, di...
Baca selengkapnya

Tugas Mandiri 1

Sebelum perkuliahan pertama, saya memandang kafe sebagai tempat santai yang nyaman, teknologi hanya dianggap sebagai penunjang—mesin kopi untuk rasa yang konsisten, AC untuk kenyamanan, dan aplikasi online untuk kemudahan. Saya jarang memikirkan dampak lingkungannya. Setelah perkuliahan, perspektif saya berubah. Saya sadar bahwa setiap gelas plastik, setiap kilowatt listrik untuk mesin espresso, dan setiap pendingin ruangan meninggalkan jejak lingkungan. Hubungan manusia, teknologi, dan alam ternyata sangat erat. Teknologi membuat pekerjaan barista lebih cepat dan pelanggan lebih puas, tetapi alam menanggung dampak berupa limbah dan emisi. Refleksi ini membuat saya melihat kafe bukan hanya tempat nongkrong, melainkan sistem industri kecil yang harus belajar beradaptasi dengan prinsip keberlanjutan: mengurangi plastik, mengelola limbah organik, dan hemat energi. Dengan begitu, kafe bisa tetap menjadi ruang sosial yang menyenangkan tanpa mengorbankan lingkungan.
Baca selengkapnya

Jurnal 1

Berikut adalah 5 poin penting dari jurnal Smart manufacturing as a strategic tool to mitigate sustainable manufacturing challenges: a case approach:  Identifikasi dan Peringkat Tantangan Utama untuk Sustainable Manufacturing Jurnal ini menyebut bahwa di antara berbagai tantangan penerapan sustainable manufacturing (SM), aspek pemerintah (governmental) menjadi yang paling dominan. Tantangan dengan bobot tertinggi adalah kurangnya dukungan dari pemerintah dalam bentuk regulasi dan kebijakan serta ketidakhadiran subsidi atau insentif.  Tantangan Teknologi dan Organisasi juga Signifikan Setelah aspek pemerintah, tantangan-tantangan dari sisi teknologi (misalnya kurangnya teknologi ICT/IoT untuk mendukung SM) dan dari sisi organisasi (misalnya infrastruktur yang lemah, ketidakpastian terhadap pengembalian investasi) muncul sebagai hambatan yang cukup besar.  Metode Penilaian dengan BWM dan WASPAS : Untuk menilai dan memeringkat tantangan, peneliti menggunakan dua metode mult...
Baca selengkapnya